【廣州項目策劃】項目策劃過程實施要點

發布時間:2020-03-08 09:09:00

特殊實踐:1.1建立工作產品和任務屬性的估計。該實踐需要估計工作產品和任務屬性(如功能、復雜性和規模)來規劃項目周期、任務安排和資源輸入。因此:

特殊實踐:1.1建立工作產品和任務屬性的估計。

該實踐需要估計工作產品和任務屬性(如功能、復雜性和規模)來規劃項目周期、任務安排和資源輸入。因此:

1)本實踐對目標實現的重要性:

2)過程文件實施的要點:過程文件中應明確規模估算的方法;應明確規模估算的過程。

3) 模板文件關鍵實施點的比例尺估算表應集成比例尺估算方法(個人估算值計算方法和最終估算結果計算方法)。

4) 其他常用的比例尺估算方法包括寬帶德爾菲法和歷史項目類比法。規模估計的準確性與軟件產品的熟悉程度密切相關。規模估算的準確性取決于項目范圍內定義的項目周期(通常是合同中規定的截止日期)和有限的人力資源(既定的項目團隊成員)。

5) 對直接證據大小的估計及其修改的記錄。

特別實踐:1.2確定工作量和成本估算本實踐要求估算完成所有項目活動所需的工作量和成本,以編制預算和進度表。為此:

1)本規程對實現目標的重要性:

2)過程文件實施的要點:過程文件中應明確工作量(和費用)估算的過程和方法;為編制進度計劃(如:,估算各階段的工作量分布,估算管理工作量、工程工作量和總工作量,并考慮估算工作量和裝配余量。

3) 模板文件實施要點工作量估算模板文件應集成工作量和成本估算方法(如專家個人估算值的計算方法、累計工作量的計算方法、各階段工作量分布的計算方法等)。

4) 其他實現點類似于規模估計,工作量估計的準確性取決于所收集的歷史數據。例如,使用寬帶Delphi的專家估算方法時,專家對同類軟件產品越熟悉,工作量估算越準確;使用基于規模和生產率的數據轉換工作量方法時,生產率歷史數據越準確,工作量估計越準確。

5) 直接證據工作量估算及其修正

特殊目標2.1編制預算和進度計劃本實踐要求根據已確定的項目預算編制預算和進度計劃。因此:

1)本實踐對目標實現的重要性:

2)過程文件實施的***。工藝文件應根據已確定的估計值明確地得出進度的估計假設,進度計劃應以估計數據為基礎,而不是隨機指定。明確進度計劃中已確定的任務活動估計值與計劃值的關系,給出兩者之間的允許偏差閾值,避免進度計劃的隨機性;編制的進度計劃應指明任務的關鍵路徑,建立任務之間的依賴關系;進度計劃應指明里程碑節點;進度計劃中安排的任務應涵蓋工作分解結構的內容。

3) 模板文件實施的關鍵是建立符合要求的進度模板。

4) 沒有其他實現點。

5) 確定時間表的直接證據。

特殊規程:2.1項目風險識別本規程要求盡可能識別對項目有潛在重大影響的所有風險。因此:

1)實踐對目標實現的重要性:

2)過程文件實施的***。過程文件應規定風險識別的時間(如在制定計劃之前、項目例會期間)、使用的風險識別工具(如頭腦風暴、成本分析模型)、對已識別風險記錄的要求(如記錄載體、存放地點)和風險描述標準(如。,明確、明確)風險修正的時間(例如,當存在新風險時,當存在消除風險時)。

3)模板文檔實現的關鍵是開發所需的風險列表模板。

4)其他實現點可以適當地包括一些成熟度級別3的風險需求。例如,建立一個組織風險數據庫,使項目組能夠選擇適當的風險,以便于實施這一做法;制定風險類別和確定風險參數的方法,以及制定緩解措施的要求,以便更好地規劃和監測風險。

5)直接證據風險清單。

特殊實踐:2.2本實踐要求的計劃知識和技能。為此原因:

1)本規程對實現目標的重要性:一般情況下,

2)過程文件實施的要點過程文件應明確確定完成項目所需的知識和技能的方法(如通過比較任務分析法和崗位技能分析法),明確選擇提供知識和技能的機制(如內部培訓、外部培訓、人員配備、外部人員等)。

3)模板文檔實施的關鍵是開發模板文檔,識別所需的知識和技能并提供機制。

4)其他實施點雖然崗位/角色技能表是成熟度3級流程領域組織培訓的要求,但如果技能表是在成熟度2級制定的,則可以避免本實施過程中技能描述不清晰或缺失的大部分問題。

5)直接證據包括所需的知識和技能以及提供機制的軟件開發計劃。


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