如何使你的項目計劃在PK中獲勝

發布時間:2020-03-07 10:49:01

每個項目的出現都與社會環境和組織戰略密切相關。這是從大環境的角度來看待這個項目。然而,今天我們需要從具體的微觀層面來談項目競爭。作為項目經理,如何拷問投資者,讓我們策劃的項目在競爭中取勝?我建議你可以先從以下幾個方面問自己問題:

每個項目的出現都與社會環境和組織戰略密切相關。這是從大環境的角度來看待這個項目。然而,今天我們需要從具體的微觀層面來談項目競爭。作為項目經理,如何拷問投資者,讓我們策劃的項目在競爭中取勝?我建議你可以先從以下幾個方面問自己問題:

這是必須在微觀層面理解的事情,項目結果必須清楚地描述出來,就像畫出你計劃的圖像一樣。這一點非常重要,而且這個問題常常會影響許多項目提案。因為沒有對結果的清晰描述,就沒有項目建議書的依據。

更重要的是,為什么這樣的送貨產品不是別的?

事實上,這是為了回答什么是需求,項目從何而來?用戶是誰?這是一個非常重要的問題。這是我們想要的嗎?或者用戶想要什么?或者我們認為用戶會需要它嗎?我們經常遇到這樣的項目?;诮M織的戰略決策,我們公司決定向某個方向或領域進軍,但當我們這樣做時,很容易把“行動方向”變成“行動計劃”。例如,上級老板說我們應該研究旅游業。我們可以直接制作一個兩天的旅游產品,但也許真的需要某種酒店規劃。

用戶是誰?這是一個常見的問題,但很容易混淆。比如,我們開發SOHO出租公寓時,會有買家、投資者、實際租客等目標群體,真正的用戶是租客。因此,用戶組應該指向誰?顯然,創造公寓價值的源泉是租戶,而租戶是我們的用戶。當然,我們可以進一步細分不同類型的租戶用戶,這是另一回事。

下一個問題是,這樣的用戶需求是否具有普遍性和緊迫性?有多少人有這樣的需求,就意味著市場容量有多大,緊迫性就意味著需求的強度會有多大。

***,這是贏得PK的關鍵,也就是說,用戶的痛點是什么?您的項目產品提供了什么樣的使用場景?它們解決了哪些痛點?然后,我們需要在用戶使用項目之前將問題場景(痛點)與使用之后的場景進行比較,并展示其優缺點。

我們回顧了一個房車自駕旅游的規劃案例。在評估過程中,我們問的***個問題是用戶想要什么樣的旅游體驗?目前,私家車的自駕車是非常普遍的,因此這一規劃需要提取目前的使用場景和現有的私家車的自轉點,同時,需要提出與汽車旅游不同的汽車和私家車的自駕車服務場景,并且它也需要。是否對用戶有足夠的吸引力?

其實,項目PK是從事項目開發的管理者經常要面對的問題,但現實是如此殘酷,因為所有的社會行為都是建立在價值交換的基礎上的,而規劃項目爭取投資的本質就是我們的工作可以為他人創造價值,否則,投資者為什么要為此付出代價?


农村哪个行业最赚钱 20选8稳赚技巧大全 青海体彩11选5玩法 电玩城街机ios下载 快赢481害了多少人 闲来江西麻将怎么下载 江苏11选5直5遗漏 北京赛车pk10开奖ds 血流麻将规则 幸运赛车 黑马计划 山东黄金股票股吧