慶典活動策劃流程——普比庫活動策劃網絡

發布時間:2020-03-07 10:09:00

一、制定活動實施計劃(活動任務推進表、慶典材料項目推進表、前期廣告策劃),按市場部組織開幕式策劃。

一、制定活動實施計劃(活動任務推進表、慶典材料項目推進表、前期廣告策劃),按市場部組織開幕式策劃。

二、確定活動和慶祝計劃(包括其他計劃)。

三、與主要媒體的談判包括:硬新聞、軟新聞、商品廣告、有償新聞、媒體支持等。談判的主要對象包括:當地報紙、雜志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等(根據相關活動)

四、組織采購部與供應商進行談判,包括:手機制造商、省級承包商、全國承包商以及其他與公司業務需求密切相關的個人或單位。談判內容包括:商品價格談判、商品供應量談判、供應條件談判、贊助成本談判、文藝活動談判、供應商自主活動談判、廣告贊助談判。

五、市場營銷部提出相關的廣告策劃方案、活動方案和費用預算,包括時間、地點、開幕活動形式、宣傳媒體、廣告宣傳資料設計方案、公司合作部、單項費用預算和總金額等。

六、市場部組織通信公司總經理、銷售部(批發、零售)及相關部門對廣告策劃方案、成本預算、廣告宣傳資料設計方案進行評審,形成《業務評審表》。

七、評審不通過時,根據評審意見修改方案和費用預算,重新組織評審。

八、評審結束后,市場部應做好開業準備。

九、市場部根據計劃形成“項目實施分工責任表”,并下發通知

十、市場部和銷售部應相互配合,采購與活動有關的物品。

十一、在活動開始前兩天,組織銷售部、市場部相關人員進行培訓,熟悉現場活動流程。排練,可以是會議的形式。并根據活動當天可能出現的臨時情況制定替代方案。

十二、在實施當天,零售主管和市場部人員應檢查商店活動的促銷情況。

十三、根據市場信息反饋和臨時情況,對方案實施情況進行修改和調整。

十四、活動結束后,統計并清理用于站點活動的項。妥善保存可用的物品以備再次使用,以節省期初成本。


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