掌握5項獨門技能,中小企業做活動策劃方案將輕松如反掌!

發布時間:2020-03-06 09:09:00

如果一個企業沒有規劃部門,規劃部門又很水,那么就認為“不可能”制定一個完整的活動規劃計劃(如促銷計劃)。每個大中型企業都需要活動策劃,但不是每個企業都有策劃部門和策劃專家。所以,這篇文章很重要。我從多年的營銷策劃和活動策劃中總結了五條經驗,并與大家分享。掌握這五項獨特的技能,將使中小企業的活動策劃變得容易。

如果一個企業沒有規劃部門,規劃部門又很水,那么就認為“不可能”制定一個完整的活動規劃計劃(如促銷計劃)。每個大中型企業都需要活動策劃,但不是每個企業都有策劃部門和策劃專家。所以,這篇文章很重要。我從多年的營銷策劃和活動策劃中總結了五條經驗,并與大家分享。掌握這五項獨特的技能,將使中小企業的活動策劃變得容易。

第一步:明確目標

任何商業活動都是有目的的。在計劃一項活動之前,你應該首先考慮活動的目的和需要。

活動的一般目的是直接促進銷售以提高業績,品牌推廣以提高知名度和曝光度,轉型以提高聲譽,增加商店的顧客流量,提高對單一產品的認識,保持和發展顧客的新顧客等···

無論出于什么目的,最終的結果只有兩個:促進銷售和塑造品牌價值。

當然,促進銷售和建立品牌價值是任何商業活動的最終目標。在這個過程中,必須有一個更分段的目的。因此,在做活動之前,首先要明確目的。

最簡單、最基本的方法是,直接把2-5個項目寫在書上,達到你想達到的目的和目標,指出核心要點和次***,找到一條繞過目標的途徑。想想看。想想看。

第二步:分析市場

在明確計劃活動的目的之后,是不是該立即計劃?當然不是,沒有調查就沒有發言權,市場分析是必死無疑的階段。這是方案創新性和可行性的基礎。

市場分析應從以下幾個方面進行:

·了解同齡人或非同齡人做過哪些有影響力和有效的同類活動

·總結你所做的更有效的活動模式····

第三步:構思活動的主題、內容和創意

在明確目的、分析市場之后,您可以放心地構思活動的主題、內容和創意。主題、內容和創意是活動策劃的三個靈魂層面核心。如果你不能掌握這個訣竅,你的計劃就難免陷入打折降價免費送貨的漩渦。

活動的主題是根據活動的目的、內容、創意和市場分析確定的。主題要新穎有創意,直接觸及消費者的痛處,而且主題必須只有一個,不能超過兩個。

活動內容與創意,關注3個核心點:

1、我們需要考慮是否能吸引到自己準確的客戶群,而不是那些貪圖小而便宜的不準確客戶群;

2、能否抓住潛在客戶,激發消費者的欲望,實現高轉化率;

3、創意是否符合消費者的心理模式,是否可以被接受;

第四步:建立框架,制定計劃

俗話說,凡事都有一個系統,也就是說,一個程序。對于新手或中小企業主來說,有沒有一種簡單易行的方式來規劃他們的活動?那是肯定的。任何企業都可以應用以下一組框架模板來計劃大型和小型活動。

如果你是新手,或者你對企業的月度活動計劃感到困擾,那么這個模板對你來說是非常有價值的。根據上面的想法一個接一個地填空。

第五步:活動策劃秘籍——專業策劃人不知道

明確目的、分析市場、構思主題活動內容和創意、運用框架是活動策劃的四大妙招。第五種是許多專業策劃人不知道的“秘籍”。這也是作者近五年來總結的***經驗,價值巨大,不能免費分享。


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