廣州活動策劃公司控制展會現場的五個步驟

發布時間:2019-10-24 14:28:03

根據參演人員的能力和經驗、工作任務、商務談判、對外聯絡、后勤保障、展覽信息收集等,一切都要細化到人,有明確的目標,做到分工協作、實戰互補。

(一)現場組織。對于攤位相對較小、參展企業較多的企業,展會現場與觀眾的洽談空間相對狹窄、擁擠,難以順利完成業務。需要聯系展館周邊酒店、酒店租賃會議室或入住酒店的客房,這樣不僅可以創造更輕松的環境,還可以利用夜晚。遲等關門時間更廣泛更深入地觸動經銷商。

(二)一致回應。協商的原則是所有人都要有同樣的口徑,不能出現招商引資政策不一致的錯誤,否則會引起商家的不滿。這就需要事先溝通,就誤導性的招商引資政策進行深入溝通,針對具體問題應該用什么樣的言辭,如何應對不同的經銷商,這些都需要詳細明確的解決方案。

(三)合理布局。根據參演人員的能力和經驗、工作任務、商務談判、對外聯絡、后勤保障、展覽信息收集等,一切都要細化到人,有明確的目標,做到分工協作、實戰互補。

(四)形象禮儀。任何參展企業都是代表企業面對客戶,個人行為如何,對于企業品牌來說,都不是小事。做市場首先是做人,然后才是有實力的經銷商。如果精華太差,就不能發展成制劑。同樣,一個好的經銷商也會這樣調查企業。員工的本質反映了企業文化,企業文化差的經銷商會遠離。因此,所有參展企業都要注重自身形象,冷靜面對客戶。在服裝方面,盡量統一穿商務服。

(五)靈活把握招商引資政策。農化產品的地域表現形式有很大的不同。不同地區氣候、作物布局、用藥習慣、農業生產水平、經濟繁榮程度不同。他們對第一批農化產品的品種、包裝、交貨期和數量有不同的要求。因此,不能強迫經銷商按照同樣的條件取得代理資格。面對這些情況,企業需要在所有的利弊權衡中靈活。


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